Masterclass
Leadership
with Leichtigkeit
Emotional souverän, wirkungsvoll führen
Was vor uns liegt und was hinter uns liegt
ist nichts im Vergleich zu dem, was in uns liegt.
Henry David Thoreau
„Ich renne von einem (Teams-)Meeting zum anderen und finde
einfach keine Zeit mehr für Führung!“
„Mitarbeitergespräche sind mehr Last als Freude geworden…“
„Ich habe das Gefühl, ich verliere nach und nach den Kontakt zu meinem Team. Mein Team spiegelt mir dasselbe!“
★ Emotionale Engpässe blockieren die Lösungsenergie im Team
★ Vertrauen im Team untereinander geht verloren
★ Teammitglieder übernehmen keine Verantwortung füreinander
Leadership with Leichtigkeit basiert auf einem einfachen Grundprinzip:
Werden die emotionalen Engpässe aufgelöst, wird gemeinschaftliche Lösungsenergie freigesetzt. So entfesselt sich kollektive Intelligenz.
In der Folge werden Ergebnisse im Team erreicht, die vorher für unmöglich gehalten wurden – mit Leichtigkeit.
Es ist Zeit abzubiegen, neue Wege zu fliegen und…
★ auf der subtilen Ebene hinter den offensichtlichen Produktivitäts- und Effizienzebenen anzusetzen – bei den kollektiven Emotionen der Teams.
★ unzureichendes Selbstmanagement der Keyplayer, mangelnde Vertrauensbasis im Team und dysfunktionale Kooperationsmechanismen zu erkennen und offen anzusprechen.
★ den „emotionalen Viren“ im Team vorzubeugen und eine Expertise von Menschenkenntnis und Empathie als zukunftsweisende Führungskompetenz aufzubauen.
Kurzum: Mit mehr Leichtigkeit zu führen
Deine Chance für Veränderung...
Anstatt Symptome
zu behandeln:
Das Kernproblem
erkennen und
fokussiert angehen
1.
Anstatt das Ungesagte
zu erdulden:
Ungesagtes sichtbar
und lösbar machen
2.
Anstatt ständig alles
selber zu machen:
Lösungsenergie in
deinem Team
freisetzen
3.
Anstatt
dysfunktionale
Prozesse zu managen:
Effektive
Arbeitsbeziehungen
nachhaltig entstehen
lassen
4.
Anstatt ineffiziente
Mitarbeitende zu
motivieren:
Selbstregulation im
Team aktivieren
5.
Anstatt emotionale
Situationen zu
vermeiden:
Emotional souverän
Konflikte lösen
6.
Anstatt lähmende
Meetings zu ertragen:
Workshops zu
„WIRK-Shops“ machen
7.
Anstatt von
Termin zu Termin zu
hetzen:
Zeit für Selbst- und
Team-Führung
8.
Programm
- 1/2 Jahr DEEP DIVE mit maximal 12 Teilnehmern
- 4 Präsenztage, 5 online Meetings a 2 Stunden
- 2 individuelle Business-Coachings im 1:1 online
- 40 kurze, prägnante Video Trainingseinheiten auf eigener Lernplattform
- 14 tägige Peergroup Meetings
- Live Abschlussveranstaltung mit Übergabe des Zertifikats
Masterclass Material
- Workbook & Leitfäden
- Persönlichkeitsanalyse Structogram®
- Emotionenanalyse EQtex® Leadership
- Smartphone App „Globe of Emotions®"
- Leadership Bücher der Coaches (Autoren) zur Begleitung der Lernreise
Masterclass Elemente
Termine
- Start: 2024 - 13.-15. März 2024
- Dauer: 1/2 Jahr
- Location: Zentral in Deutschland
Inhalte
- Digitale Lerninhalte - ca. 40 Videos -
- für flexibles und unabhängiges
- Selbststudium
Coaching
- Jeweils ein individuelle 1:1
- Leadership Coaching mit Jochen
- Peter Breuer und Christoph Theile
Nachhaltigkeit
- Persönlicher Austausch mit Jochen
- Peter Breuer & Christoph Theile.
- 14-tägiger Austausch in der Peergroup
Übungen
- Lern- und Transfer Übungen mit
- enger Moderation zwischen den
- Modulen
Begleitmaterial
- Workbook, Autoren-Bücher
- Leitfäden, Globe of Emotions®
- persönliche Structogram® Analyse
Masterclass Module
Modul 1
- Selbstführung und Zielfindung
- Emotionale Souveränität
Modul 2
- Wie tickt mein Team?
- Umgang mit dysfunktionaler Wahrnehmung
Modul 3
- Effizienz-Algorithmen der Persönlichkeiten
- Subtile Führungsstrategie Team
Modul 4
- Einführung in Empathie
- Spiegeltechnik beherrschen
Modul 5
- Gewaltfreie Führung
- Psychologische Sicherheit in der Praxis
Modul 6
- Emotionale Engpässe erkennen
- Effektive Tools zur Lösung
Modul 7
- Meine Lernreise: Praktische Umsetzung
- feierlicher Abschluss mit Zertifikat
Masterclass Journey
Modul 1
- Ankommen in der Masterclass
- Leadership with Leichtigkeit
- 5 Dimensionen der Führung
- Bewusste Selbstführung
- Deine Persönlichkeitsstruktur
- Deine Führungsziele für die nächsten 6 Monate
- Einführung in Emotionen und den Globe of Emotions®
- Emotionen regulieren
- Umgang mit Widerstand
- Zur Ruhe kommen
Peergroup
14-tägig
30 Minuten
Videokurs
Input
Das erste Treffen der Masterclass ist als Präsenz- Workshop konzipiert. Hier triffst Du Deine Weggefährten und legst deine persönlichen Führungsziele fest.
Es geht um dich. Um deine Emotionen und um deine Selbst-führung. Wir legen die Basis für Zusammenarbeit und unsere gemeinsame Entwicklungsreise der nächsten sechs Monate.
Modul 2
- Berichte der Peergroups
- Questions & Answers
- Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings
Content
- Das Wahrnehmun-Gesetz
- Mikromimik und Körpersprache
- Umgang mit dysfunktionalen Wahrnehmungen
- Praktische Übungen
To-Do´s
- Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
- Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)
Peergroup
14-tägig
30 Minuten
Videokurs
Input
Modul 3
- Berichte der Peergroups
- Questions & Answers
- Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings
Content
- Die roten, grünen und blauen Effizienz-Algorithmen
- Deine Führungsstrategie: wie tickt dein Team
- übliche Angsttrigger
- Zauberworte um Ängste abzubauen
- Praktische Übungen
To-Do´s
- Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
- Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)
Modul 4
- Berichte der Peergroups
- Questions & Answers
- Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings
Content
- Einführung in Empathie
- Strukturiertes Feedback Mit-Gefühl
- Emotionale Spiegeltechnik
- Praktische Übungen
To-Do´s
- Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
- Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)
Peergroup
14-tägig
30 Minuten
Videokurs
Input
Modul 5
- Berichte der Peergroups
- Questions & Answers
- Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings
Content
- Einstieg gewaltfreie Führung
- 4 Hauptgründe für Konflikte
- 4 Pfeiler der psychologischen Sicherheit
- Die 4 Voraussetzungen, um psychologische Sicherheit zu etablieren
- Praktische Übungen
To-Do´s
- Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
- Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)
Modul 6
- Berichte der Peergroups
- Questions & Answers
- Praktizieren eines Beziehungs-Tools für digitale Meetings
Content
- Emotionale Engpässe ansprechen und lösen
- 5 Kategorien emotionaler Viren
- Emotionale Engpässe identifizieren und benennen
- 3 effektive Tools zur Aufarbeitung
To-Do´s
- Führungsaufgaben für die nächsten 4 Wochen
- Vorbereitung der nächsten Themen (Peergroup)
Peergroup
14-tägig
30 Minuten
Videokurs
Input
Die Lernreise neigt sich dem Ende zu. Fünf Monate intensiver Führungsarbeit liegt hinter dir. Wie weit bist du mit deinem Ziel gekommen? Beim letzten Modul geht es um deine Kür.
Jetzt startet die Vorbereitung auf das letzte Modul, wo sich endlich alle wieder wiedersehen, live!
Modul 7
- Anreise Vorabend
Globe of Emotions
- Globe of Emotions im Leadership Praxis-Test
- Emotionen aufbauen, abbauen und regulieren im 1:1 Dialog und im Team
Leadership Projekt
- Projektarbeit
- Bestandsaufnahme der Wahrnehmung
- Ambassador Feedback
- Resümee
- Prüfung: Mein persönlicher Leadership-Stil… with Leichtigkeit
Feierliche Übergabe des Zertifikats
Das letzte Treffen ist wieder als Präsenz-Workshop ausgelegt – 2 Tage.
Hier wollen wir gemeinsam erleben, welchen Weg wir alle gemeinsam gegangen sind.
Der Workshop endet nach der Prüfung mit der feierlichen Übergabe des Zertifikats.
3 Monate
Modul 8
- Erfahrungsberichte der Teilnehmenden
- Success-Stories und Fehlschläge
- Questions & Answers
- Deine persönlichen next Steps
Intensiver Erfahrungsaustausch
- Reflexion der letzten drei Monate
- Erkenntnisse, Fragen und Wünsche…
- Optionaler Einstieg in die Mastermind-Class
Eure Experten
Christoph Theile
Diplom Wirtschaftsmathematiker
Geschäftsführer
EQting Leadership Institute, Hamburg
Internationaler Experte für emotionale Souveränität
Professioneller Hintergrund
- Leiter Personalentwicklung Logistik & Handel
- HR Manager in internationalem DAX 30 Handelskonzern
- Programm-Manager für internationale Projekte
- Begleitung von über 10.000 Führungskräften
- Entwickler des Globe of Emotions® und führender Experte in Deutschland für emotionale Souveränität im Unternehmen
Auszeichnungen
- Speaker Award 2019 internationaler Speaker-Slam
- Gewinner HR-Excellence-Award 2017, Kategorie Führungskräfteentwicklung
- Auszeichnung von Focus und Xing als Top Coach 2016
- Auszeichnung für Emotional Leadership vom DVCT 2016
Jochen Peter Breuer
Bankkaufmann
Geschäftsführer
JPB & Friends, Lausanne
Internationaler Experte für psychologische Sicherheit und kollaborative Intelligenz
Professioneller Hintergrund
- Gastprofessor Executive Leadership Programm HEC - Universität Lausanne
- Begleitung von über 20.000 CEOs, internationalen Managern & Ingenieuren
- Seit 2008: Spezialist für professionelles Beziehungsmanagement und psychologische Sicherheit - JPB & Friends - Lausanne, Schweiz
- 1984: Gründer JPB Consulting 1984, führende Beratungsfirma im deutsch-französischem Management - Paris, Frankreich
Auszeichnungen
- Auszeichnung für innovative Dienstleistungen und Vorträge: Club 55, 1. Preis.
- Grand Prix de la Performance Commercial, Paris
- Strategiepreis EKS/FAZ/Peat Marwick
Bücher, Videokurse und Podcasts
Kundenstimmen
Michael Mücke
Beirat A&O Hostels, Berlin
Ich habe oft und intensiv mit meinen Teams mit Jochen gearbeitet. Es war immer professionell, zielführend und hat Spaß gemacht!
Armin Braun
CEO Mediencenter, Berlin
Christoph Theile hat mich schwer beeindruckt mit seiner Tiefe und mit seinem Einfühlungsvermögen. Er hat das Team der Radio-Führungskräfte zu einem hochfunktionalen Team entwickelt und ist den unterschiedlichen Charakteren und Künstlern mit Leichtigkeit gerecht geworden.
Hermann Scherer
Top-Speaker
Christoph Theile mit EQting und seinem Globe of Emotions ®, für mich unbestritten die Nummer 1 in Deutschland für emotionale Souveränität im Unternehmen.
Christian Hirschmüller
Leiter UEFA Events, Nyon
Das gegenseitige Verständnis von Verhalten und Emotionen "hinter" Fakten ist entscheidend. Jochen vermittelt einen tiefen und verständlichen Einblick, wie Interaktionen generell und Menschen "funktionieren".
...
Insgesamt kann ich sagen, dass sich die Zusammenarbeit und damit die Effizienz meiner Abteilung nach der Arbeit mit Jochen im Sinne der Geschäftsziele der UEFA erhöht hat.
Monica Favre
Partner Echo SA, Genf
Jochen Peter Breuer ist ein sehr dynamischer und interessanter Redner mit exzellenter Sprechweise und guter Präsenz zog er die Aufmerksamkeit des Publikums während seiner gesamten Präsentation auf sich.
Wir danken ihm herzlich und hoffen, seine Dienste auch in Zukunft in Anspruch nehmen zu können.
Bernhard Weiß
Vorstand Kloeckner Europe
Nochmals herzlichen Dank an Jochen Peter Breuer für den Workshop mit meinen Führungskräften - alle waren sehr begeistert und haben diesen als große Bereicherung empfunden.
Tolle Insights und konkrete Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Umgangs. Wir hatten gestern unser erstes COMEX mit dem zuständigen Vorstand in Deutschland und er hat bereits positive Veränderungen wahrgenommen.
Informationen
Leistungen
- 2 Tage Live Kickoff in Köln und Umgebung
- Zugang zu 40 Videoeinheiten Videokurs für 2 Jahre
- 4 Stunden Personal Business Coaching
- Peergroup Meeting alle 2 Wochen
- 10 Stunden digitales Training in der Gruppe
- 2 Tage Live Abschlussevent in Frankfurt
- Tools zur Persönlichkeitsentwicklung mit persönlichem Feedback
- Structogram® Analvse
- EQtex® Leadership Analvse
- Globe of Emotions® App
Anfrage für ein Erstgespräch
EQting Leadership Institut
Christoph Theile
Wandsbeker Chaussee 212-214
D-22089 Hamburg